ビジネスコンサルティングうすい

経営者とは孤独な存在です。経営者の仕事に「決断すること」がありますが、それには日々の些細な決断もあれば、会社の将来を左右するような決断もあります。その決断のいかんによっては、会社を大きく発展させることも出来るでしょうし、逆に、会社を危機に陥れてしまうこともあるでしょう。

経営者と社員の方々の立場というものは全く違いますので、その決断を社員に委ねることはできませんし、立場上、社員に対して、弱音をはいたり、迷いを見せたりすることも出来ません。そのような環境の中、重要な決断を行っていかなければならない経営者の方の重圧たるや相当なものだとお察しいたします。

そのような時にお一人で悩まずに、社員とは立場の異なる、外部の専門家（経営コンサルタント）に相談してみませんか？
外部の経営コンサルタントは社員のように雇用契約がありませんので、上下関係もなく、経営者であるあなたと対等な立場から、そして、社内のしがらみもないので、第三者的な視点から適切なアドバイスをすることができます。

また、決断に際してのアドバイスだけでなく、社内の様々な課題に対して、専門的知識を用いて、一緒に取り組んでいく心強い存在でもあります。

そのような経営コンサルタントと関係を持っていると心強く感じるし、いろいろと役にも立つと思います。

ただ、一つだけネックがあります。例えば、経営コンサルタントである私と定期顧問契約を結ぶと費用が発生します。私の場合は、訪問回数により異なってきますが、だいたい１ヶ月あたり１０万５千円です。
これを高いと感じるか、安いと感じるかは経営者の方のお考え次第だと思います。

コンサルティングという形のないものに価値を感じない経営者の方は高いと感じるでしょうし、
一方、「パートさん一人雇うより、安い金額で外部ブレーンが出来るのなら、安いぞ！」
と感じる経営者の方もいらっしゃるでしょう。

これは価値観の問題なので、こちらからは何とも申し上げられないのですが、もし、あなたの会社のことを真剣に気にかけてくれる外部ブレーンを必要としているのならば、定期顧問コンサルティングをぜひご検討になってください。

少しでもご興味がありましたら、まずはお気軽に相談ください！

■定期顧問コンサルティング

サポート例：経営者との面談（ヒアリング・アドバイス）、社内会議参加、次期経営者の育成支援、
　　　　　　　　売上アップ支援（販促・営業活動等のアドバイス）、社内オペレーション効率化支援、
　　　　　　　　社員育成支援（例：管理職サポート、営業担当者行動管理　等）　等

　　　　　　　＊必ずしも上記のサポートを全て行うわけではなく、各会社様の状況に応じて、
　　　　　　　　　ご相談の上、必要なサポートを実施してまいります。
　　　　　　　＊ご要望により社内研修を実施する場合は、別料金となりますのでご了承下さい。
　　　　　　　＊上記のサポートは定期訪問の際に実施致しますが、訪問時以外にも可能な限り
　　　　　　　　　電話やメールによるご相談にも随時対応させて頂きますのでご安心ください。

料金例：月1回訪問（5時間程度） \105,000/月

　　　　　　＊原則上記金額ですが、会社様の規模により料金を増額させて頂く場合もございます。
　　　　　　＊別途交通費（実費）を頂戴する場合もございます。

■小規模企業様限定！！　特別特価　定期顧問コンサルティング

対象：従業員10人未満（パート・アルバイトの人数含む）の会社様
主旨：一般の定期顧問コンサルティングとの違いは、訪問時間を少々短くさせて頂いてますが、
　　　　小規模企業様の経済的なご負担を軽減するために、その分料金をお安く致しております。
サポート例：経営者との面談（ヒアリング・アドバイス）、社内会議参加、次期経営者の育成支援、
　　　　　　　　売上アップ支援（販促・営業活動等のアドバイス）、社内オペレーション効率化支援、
　　　　　　　　社員育成支援（例：管理職サポート、営業担当者行動管理　等）　等

　　　　　　　＊必ずしも上記のサポートを全て行うわけではなく、各会社様の状況に応じて、
　　　　　　　　　ご相談の上、必要なサポートを実施してまいります。
　　　　　　　＊ご要望により社内研修を実施する場合は、別料金となりますのでご了承下さい。
　　　　　　　＊上記のサポートは定期訪問の際に実施致しますが、訪問時以外にも可能な限り
　　　　　　　　　電話やメールによるご相談にも随時対応させて頂きますのでご安心ください。

料金例：月1回訪問（3時間程度） \52,500/月

　　　　　　＊別途交通費（実費）を頂戴する場合もございます。