ビジネスコンサルティングうすい

経営資源はヒト、モノ、カネと言われておりますが、この中でも特に「ヒト」の部分が最も大切であることは会社経営を行っていると日々感じておられることと思います。

モノ、カネについては会社の規模などによっていろいろと制約が出てきますが、ヒトについては無限の可能性があります。ヒトが会社を動かしているのであり、ヒトの能力を最大限に発揮していければ、モノとカネの制約を打ち破って、会社を大きく発展させていけるはずです。

ですので、「人材の育成」は会社の発展のために必要不可欠なことなのです。しかし、言うは易し、行うは難しで、この人材の育成がとても大変なのです。

「日々の経営に関する業務で手いっぱいで、とても社員の育成までは手が回らないんだ・・・」とお悩みの経営者は本当に多いです。

それから、
「社長である私が、教えると社員が萎縮してしまうからから・・・」「いまさら、基本的なことをガミガミ言いたくないし・・・」といったところから、教育をすることを避けてしまっている場合もあります。

その結果、人材育成の必要性を日々感じながらも、何も変わらないまま月日が過ぎ去ってしまうのです。そして、時には、「う～ん、誰かが何とかしてくれものないかなぁ。」と考えてしまったりもするのです。

もし、あなたがそのようなお悩みを抱えていたとしたら、ここでご提案です。

外部のブレーンを活用してみませんか？

正直、人材育成を外部に丸投げすることはあまりお勧めはできません。しかし、要所、要所にて上手く外部の力を活用していくと、きっとその効果を実感されることでしょう。

当社では、様々な研修を通じて、従業員の成長のサポートを行っております。
下記にいくつかの研修例を挙げておりますが、他にも貴社の要望に応じた研修も可能ですので、何かお悩みがございましたら、まずは、お気軽にご相談ください！

■研修例：営業担当者研修

営業担当者のスキルピラミッド、営業マインド、ヒアリング・セールストーク・クロージング技法　等
料金例：\315,000/6時間　
　　　　　　＊受講者数や内容により料金が異なる場合もあります。なお、小規模企業様の場合、
　　　　　　　　上記金額より減額させて頂きますので、ご相談ください。

■研修例：新人研修

ビジネスマナー、敬語・応対用語、電話応対、報連相　等
料金例：\210,000/6時間　
　　　　　　＊受講者数や内容により料金が異なる場合もあります。なお、小規模企業様の場合、
　　　　　　　　上記金額より減額させて頂きますので、ご相談ください。

■研修例：管理職研修

リーダーシップ、部下の育成、売上・利益管理、分析手法、マーケティング　等
料金例：\315,000/6時間　
　　　　　　　＊受講者数や内容により料金が異なる場合もあります。なお、小規模企業様の場合、
　　　　　　　　上記金額より減額させて頂きますので、ご相談ください。

■研修例：店長研修

店舗マネージメント、店舗マーケティング、部下の育成　等
料金例：\315,000/6時間　
　　　　　　＊受講者数や内容により料金が異なる場合もあります。なお、小規模企業様の場合、
　　　　　　　　上記金額より減額させて頂きますので、ご相談ください。

■講演

講演テーマ例：「中国の英知（易）を経営に活かす！」
　　　　　　　　　　「震災後の絆社会における経営のあり方とは！？」
　　　　　　　　　　「売上アップ７つの秘訣」
　　　　　　　　　　「小規模企業の生き残り戦略」　　　　　等
　　　　　　＊料金については都度ご相談ください。